Generamos propuestas de formación necesarias para la industria, que promuevan el empleo de calidad y la mejora competitiva de las empresas, buscando que el sector se adapte y anticipe las transformaciones tecnológicas y productivas actuales y futuras.
Generamos propuestas de formación necesarias para la industria, que promuevan el empleo de calidad y la mejora competitiva de las empresas, buscando que el sector se adapte y anticipe las transformaciones tecnológicas y productivas actuales y futuras.
Actividades
01.
Relevamiento de las tendencias tecnológicas, normativas y de sostenibilidad a nivel internacional; y sus implicancias en el empleo y en las capacidades competitivas de las empresas industriales.
02.
Análisis de las capacidades productivas requeridas para la adaptación de las empresas y trabajadores a los escenarios futuros.
03.
Identificación de formaciones necesarias, aún no disponibles a nivel nacional
04.
Realización de propuestas de formación a trabajadores y empresarios.
05.
Acercamiento a empresas y trabajadores de la oferta nacional y regional de formación industrial.
Punto de partida
Formación para loscambios en la industria
Las transformaciones tecnológicas están modificando la naturaleza del trabajo industrial, reduciendo la importancia de tareas rutinarias y aumentando la demanda de habilidades técnicas, digitales y de resolución de problemas. En este contexto, la formación continua y la adaptación de las capacidades laborales se vuelven condiciones clave para sostener la competitividad industrial y promover empleo de calidad en el sector.
Transformacióndigital industrial
La industria atraviesa una transformación profunda impulsada por la digitalización de los procesos productivos y el avance de tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica avanzada, los sensores industriales y la analítica de datos. Por lo tanto, se vuelve clave anticipar los cambios tecnológicos para promover la adaptación de las empresas industriales, fortaleciendo sus capacidades productivas y su posicionamiento.
Nueva industria sostenible
La descarbonización de la economía y la transición hacia modelos productivos más circulares se han convertido en una condición relevante para la competitividad industrial. La industria global enfrenta el desafío de reducir emisiones, optimizar el uso de recursos y adoptar tecnologías limpias. Esta transición no solo responde a exigencias ambientales, sino también redefine las oportunidades de desarrollo industrial y el acceso a nuevos mercados.
Su importancia para el presente y futuro del país tiene una muy baja presencia en el discurso mediático.
Al mismo tiempo, tanto en nuestro país como en el mundo, el hecho de que la actividad industrial se desarrolle habitualmente en plantas de producción con acceso limitado impide que la ciudadanía conozca los procesos productivos en toda su complejidad y capacidad innovadora.
En este marco, impulsaremos acciones orientadas a dar mayor visibilidad a la industria nacional, sus características y procesos, así como a fortalecer la valoración social de su aporte al país y, consecuentemente, de quienes lo llevan adelante: trabajadores y empresarios.
Algunos datos
Solo el 4% de las empresas industriales uruguayas invirtió en capacitación para incorporar innovaciones durante el período 2019–2021.
Fuente: Encuesta de actividades de innovación en la industria manufacturera y servicios seleccionados. 2018-2021. ANII.
7 de cada 10 puestos de trabajo en la industria manufacturera uruguaya concentran tareas con alto potencial de ser automatizadas con tecnología ya disponible.
Fuente: Elaboración propia con base en “Automatización y empleo en Uruguay. Una mirada en perspectiva y en prospectiva” OPP, 2017.
La inteligencia artificial lidera las proyecciones del sector de manufactura avanzada, con un 81% de empresas que anticipan su adopción.
Fuente: Future of Jobs Report 2023. Foro Económico Mundial (2023)
La integración de tecnología robótica alcanza una previsión del 69%.
Fuente: Future of Jobs Report 2023. Foro Económico Mundial (2023)
El 44% de la fuerza laboral manufacturera requiere algún tipo de formación. A nivel mundial, los empleadores esperan reconvertir al 29% de sus trabajadores en sus roles actuales y reubicar al 15% mediante la formación de nuevas habilidades.
Fuente: Future of Jobs Report. Foro Económico Mundial (2023).
Nuestras metas
Mapeo tecnológico y de tendencias
Identificar tecnologías y tendencias productivas internacionales para generar capacidades de respuesta y adaptación de la industria manufacturera uruguaya.
Formación para el futuro industrial
Generar propuestas formativas para adaptar la industria a las tendencias tecno-productivas más relevantes.
Análisis prospectivo del sector
Instalar capacidades para el análisis prospectivo focalizado en la industria manufacturera, basado en experiencias de éxito en la región.
Antecedentes
BID, 2020
Diagnóstico sobre la adopción de tecnología en los rubros alimentos procesados y bebidas, farma-química y construcción. Sus principales hallazgos fueron:
- Más del 80% de las empresas utilizan tecnologías de primera y segunda generación y las tecnologías avanzadas presentan bajos niveles de adopción (1,2% en promedio).
- Uruguay presenta rezago tecnológico respecto a Argentina y Brasil.
- Se detecta una baja valoración de las habilidades tecnológicas.
- En los últimos 5 años, el 26% de las empresas de los sectores seleccionados redujo su dotación de empleados debido a la automatización del proceso, el 32% de las empresas incrementó su número de trabajadores y el 38% se mantuvo estable.
ONUDI, 2026
Informe anual de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial. Se plantea que la industria del futuro estará moldeada por seis megatendencias: la transición verde, la digitalización y la IA. También influye la reconfiguración de cadenas globales, los cambios demográficos y la transformación de los sistemas alimentarios. Estas megatendencias exigen estrategias para construir industrias resilientes mediante infraestructura adecuada, instituciones sólidas, capacidades laborales y tecnológicas, coordinación regional, sostenibilidad ambiental y financiamiento.
Aguirregaray, Pablo; Garrido, Gonzalo; Duarte, Ramiro; Sanguinetti, Graciela (2018)
Trabajo de prospectiva formativa para un sector en concreto a través de la transferencia metodológica del Modelo SENAI (Brasil). A partir de este método se buscó identificar tecnologías emergentes específicas del subsector que tuvieran potencial de difusión en los siguientes 5 a 10 años; y perfiles profesionales y competencias laborales asociadas a éstos.
Como resultado de la aplicación de este método, el estudio encontró que:
- La transformación tecnológica redefine perfiles más que eliminar empleo.
- Las empresas encuentran escasez de personal calificado a la hora de incorporar tecnología.
- El método logra identificar roles, funciones y competencias emergentes.
Proyecto Impulsa Industria (CIU, 2023)
De un relevamiento realizado a 18 de las 60 empresas industriales apoyadas en la elaboración de su Plan de Transformación Digital (PTD), las mismas ejecutaron un 43% de las recomendaciones realizadas. Dentro de las recomendaciones de adopción tecnológica, se destacan:
- Evaluar la incorporación de inteligencia artificial para el aprendizaje del histórico de datos.
- Integrar los diversos softwares (ERP, CRM, MES) para optimizar la gestión del negocio.
- Establecer niveles de acceso a la información
- Implementar procedimientos de respaldo y control de la seguridad informática.
- Definir información clave y diseñar indicadores de gestión.